基于女性活跃推进法的行动计划

为创建有利于女性发挥才能的雇用环境，录用并培养未来可承担公司经营重任的女性员工，本公司制定了如下的行动计划。

1. 计划期间

2025年4月1日～2028年3月31日（3年）

2. 本公司的课题

• 1.综合岗位上的女性员工占比较少，且管理职位的女性员工占比也较少。
• 2.应聘技术类综合岗位的女性较少。

3. 目标与措施内容、实施时期

目标1

将综合岗位上的女性员工的比例提高到10%以上。
（加强招聘活动，积极推进向综合岗位转换）

目标1：措施内容

2025年4月～

• 1.在面向应聘者的各类研讨会（如公司说明会、实习活动等）中，提供更多可让女性应聘者和女性员工直接对话和交流的机会。
• 2.继续通过招聘宣传手册和网页（录用信息特设网站）发布信息，介绍女性员工及其在公司内部发挥才能的情况。
• 3.在2024年度公司内部启动实施的“女性活跃推进项目”活动中，将女性项目成员向公司提出建议的各项政策和措施落实实施。

目标2

为积极支持女性员工的能力发展和职业晋升，将不限定对象群体（录用分类），企划并实施各类培训和研修。

目标2：措施内容

2025年4月～

• 1.通过有计划地实施培训研修，向全体员工提供接受培训与挑战的机会，支持员工自身的能力发展与技能提升，从而进一步提高工作效率。
• 2.针对全体员工（所有录用分类）引进“自我职业诊断”机制，实施覆盖所有年龄层的职业发展研修及职业咨询面谈，支持每位员工实现职业自主性（自主开创未来）。

目标3

全体员工（所有录用分类）的带薪休假取得比率达到80%以上。

目标3：措施内容

2025年4月～

• 1.以各部门和职场为单位，定期监测带薪休假的取得情况，对于取得比率较低的员工，鼓励其积极休假。
• 2.通过公司内部的宣传活动和培训，营造尊重多样性的企业文化，让每位员工无论性别为何，都能兼顾生育和育儿等人生重要事件与职业生涯，并能持续工作。
• 3.在2024年度公司内部启动实施的“女性活跃推进项目”活动中，对女性项目成员向公司提出建议的有关“工作方式”的各项制度进行了修订、废除或新建，以完善有助于员工更好地平衡职业生涯与家庭生活的雇用环境。

以上

与女性发挥才能有关的信息公布

① 提供与职业生涯有关的机会 ② 完善有利于兼顾职业生涯和家庭生活的环境